Liderazgo Ágil
La forma de inspirar desempeños superiores en tiempos complejos
¿Por qué este programa puede ser importante para vos?
El liderazgo ha dejado de ser una propuesta destinada sólo al número uno del equipo o de la organización. En nuestros días, cada persona está llamada a liderar lo que está ocurriendo en su vida y/o en los equipos u organizaciones en los que participa. Este curso no es sobre las teorías de liderazgo, sino un entrenamiento para inspirar la ocurrencia del fenómeno de liderazgo en tu vida profesional.
Sacar del status-quo o zona de confort temas laborales es un desafío que suele requerir de la superación de dos tipos de límites o trabas: los personales y los del contexto. El curso te brindará herramientas para superar los mismos.
¿Cómo está el contexto hoy? El liderazgo, es un fenómeno social (grupal) que va mutando para poder adaptarse a los cambios y a los nuevos desafíos que en cada momento la “sociedad corporativa global” le presenta. El liderazgo de hoy necesita adaptación a cuatro desafíos clave: ser más conscientes de nuestra humanidad, ser efectivo en las conversaciones-digitales, incorporar el Agilismo como nuevo modelo de gestión y tener una amplia conciencia ambiental.
La conversación sigue siendo el mecanismo principal de aporte y trabajo con otros, en los días que corren necesitamos que esas conversaciones sean más efectivas y ágiles, de allí la propuesta de Liderazgo Ágil.
Este curso es 100% virtual, pero se puede tomar (aprovechar) de dos maneras: en Modo sincrónico, asistiendo a clases por zoom y participando de las dinámicas con los otros participantes o en Modo asincrónico, es decir sin participar de las clases, aprovechando las grabaciones de las mismas y todo el material online en Trello. En este caso (el asincrónico) el equipo docente le realiza un acompañamiento en particular.
En síntesis, este curso desarrolla la nueva versión de managers que los tiempos que corren necesitan: Ágiles en sus conversaciones. Imperdible.
¿A quiénes está dirigido?
Este curso es ideal para todos los Gerentes y Mandos Medios que quieren renovar o actualizar su perfil de Líder frente a los cambios que están ocurriendo en el mercado y principalmente frente a la necesidad de gestionar equipos en una cultura que ya es Ágil o está camino a serlo. Y desde esa base, impulsar con el ejemplo el desarrollo de individuos y la co-creación en equipo. También está dirigido a aquellos que no tienen jerarquía como mando medio, pero que entienden que el liderazgo no siempre requiere de dicho recurso, y quieren empoderar su influencia como líder para los tiempos ágiles que corren.
SOLICITÁ ARANCELES Y PLAN DE ESTUDIO
Quién lo dicta/facilita?
DIRECTOR | Ignacio Bossi: Máster en Economía y Dirección de Empresas (IESE, Barcelona). Ingeniero y Coach. Director de la Diplomatura en Competencias Organizacionales (DCO). Especialista en management, educación y habilidades socio-emocionales.
Plan de Trabajo | Foco de cada Clase
El programa recorre en cada una de sus clases los que consideramos son los 5 desafíos que actualmente enfrenta la manifestación de un Liderazgo Ágil:
PLAN DE CLASES | LOS 5 DESAFÍOS DEL LIDERAZGO AGIL
1- Adecuar tu Perfil de Liderazgo al nuevo contexto
2- Desafío Técnico: Aprovechar la Organización Ágil
3- Incorporar el Mindset del Líder Ágil
4- Habilidades para el Liderazgo Ágil
5- Liberar tu equipo
Potenciar tu Experiencia | ¿Cómo vamos a hacerlo?
Este curso al igual que todos los cursos que componen el DCO (Diplomatura en Competencias Organizacionales), tienen 3 mecanismos que empoderan la experiencia del usuario (participante):
* Cada taller está compuesto por una serie de herramientas concretas que el Participante verá aplicables a su realidad desde el momento cero.
* Un equipo de Coaches, que llamamos Potenciadores de Experiencia, acompaña durante la semana al participante, para ayudarlo a que en la semana este aplique (transfiera) lo aprendido a su vida laboral.
* Después de cada clase brindamos una serie de recursos de profundización (ejercicios, individuales, conferencias ted, artículos y videos sugeridos) para que el participante amplíe la base de recursos de cada temática, en función de los tiempos que quiera dedicar.
¿Quién lo dicta/facilita?
FACILITADOR | Ignacio Bossi
Profesor dedicado a inspirar la mejor versión profesional de personas en estos 4 centros de aprendizaje: Habilidades Gerenciales en UCEMA (Buenos Aires), Coaching Deportivo en Universidad Siglo 21 (Córdoba), Escuela de Negocios en BSB (Francia) y Habilidades Directivas en la Fundación del Tucumán.
Proyectos en el mundo corporativo y deportivo. Mis titulaciones son: Ingeniero (UNT Tucumán) | MBA (IESE Barcelona) | Coach Profesional (ICP Buenos Aires)
EQUIPO de POTENCIADORES de EXPERIENCIA | Al facilitador del curso, se suma un equipo de profesionales cuyo foco es la interacción uno a uno con los participantes, de modo de empoderar su experiencia durante el curso. Si el participante elige tomar el curso de modo asincrónico, sugerimos informar esta situación para promover una experiencia nutritiva.