Gerenciamiento de activos en empresas de energía
Diplomatura en Gerenciamiento de Activos en Empresas de Energía
La diplomatura propone una visión integral del gerenciamiento de activos en empresas de energía, abordando los desafíos técnicos, económicos, regulatorios y organizacionales que condicionan la creación y preservación de valor a lo largo del ciclo de vida del activo.
Está dirigida a gerentes, ingenieros, profesionales técnicos y ejecutivos del sector energético que participan en decisiones vinculadas con operación, inversión, comercialización y estrategia.
El programa combina fundamentos conceptuales, mejores prácticas internacionales y herramientas aplicadas a los sectores de petróleo, gas y energía eléctrica.
¿Por qué esta diplomatura es importante?
Las empresas de energía enfrentan hoy un desafío crítico:
decisiones técnicas, regulatorias y económicas que muchas veces no están integradas.
Esta diplomatura forma profesionales capaces de gestionar activos energéticos con visión sistémica, disciplina de capital y enfoque en creación de valor a lo largo de todo el ciclo de vida del activo incluyendo IA y ML.
Desde la puesta en operación hasta su modernización, repotenciación, desinversión o cierre.
En la industria energética actual:
• Las áreas operan en silos.
• Las decisiones de inversión no siempre incorporan riesgo integral.
• La transición energética exige nuevas competencias.
• La presión sobre OPEX y CAPEX es creciente.
• El gobierno corporativo exige mayor disciplina y trazabilidad.
Esta diplomatura integra producción, HSE, regulación, comercial, finanzas y supply chain y recursos humanos bajo un mismo marco estratégico de gestión de activos.
Nuestro principal diferencial es el enfoque multisectorial propuesto:
La diplomatura aborda activos en:
Petróleo y Gas
• Upstream convencional y no convencional
• Downstream
Energía Eléctrica
• Generación (hidráulica, térmica, nuclear)
• Renovables (solar, eólica, biomasa, biogás, geotermia)
• Transmisión y distribución
• Generación distribuida
• BESS (sistemas de almacenamiento en baterías)
Nuevos vectores energéticos
• Hidrógeno (clasificaciones según intensidad de emisiones)
• Cadena de valor y escenarios de costos
• Aplicaciones industriales y energéticas
Learning outcomes: ¿Qué herramientas me llevo al finalizar la diplomatura?
Al finalizar el participante contará con herramientas para:
• Gestionar activos energéticos con enfoque integral y estratégico
• Integrar decisiones operativas, regulatorias y económicas
• Optimizar OPEX y CAPEX con herramientas prácticas
• Evaluar inversiones utilizando análisis económico y sensibilidad
• Implementar KPI y tableros de control por área
• Aplicar herramientas digitales e inteligencia artificial
• Mejorar la comunicación transversal entre equipos técnicos y financieros
• Incorporar criterios de gobierno corporativo en la gestión
Plan de estudio
CONTENIDOS DEL CURSO
MÓDULO 1 - Introducción al Gerenciamiento de Activos en Energía
MÓDULO 2 - HSE – Seguridad, Medio Ambiente y Salud Ocupacional
MÓDULO 3 - Relación con Entes Gubernamentales y Marco Regulatorio
MÓDULO 4 - Producción de Energía
MÓDULO 5 - Comercialización y Monetización de Activos
MÓDULO 6 - Eficiencia de Capital, análisis de decisión y Gestión de Inversiones
MÓDULO 7 - Gestión de Gastos Operativos (OPEX)
MÓDULO 8 - Capacidad Organizacional y Gestión del Talento
MÓDULO 9 - Cadena de Suministro
MÓDULO 10 - Gerenciamiento de Activos y Gobierno Corporativo
MÓDULO 11 - Herramientas Ejecutivas para la Gestión de Activos
Temas a desarrollar (alternativas)
El entrenamiento puede ser realizado (Fit For Porpuse) seleccionando los temas específicos incluidos en el contenido del curso. Estos temas pueden ser reducidos o aumentados en contenido/tiempo, dependiendo de los abordajes seleccionados por la Operadora de energía y la profundidad deseada en cada tema.
Especialistas invitados
En función de los temas seleccionados por la empresa de energía, lideres de la industria de energía podrán compartir sus experiencias relacionadas con temas específicos focalizados en el gerenciamiento de un activo y la transición energética.
Los especialistas tienen experiencia de más de 30 años en las siguientes empresas operadoras:
Chevron, San Jorge Energy, YPF, Pluspetrol, Panamerican Energy Group, Ecopetrol, Wintershall, Edenor, y otras.
La participación de los lideres puede ser presencial o vía conferencia considerando sus actuales puestos de trabajo y disponibilidad.
Profesores
En función de los temas seleccionados por la empresa de energía, lideres de la industria de energía podrán compartir sus experiencias relacionadas con temas específicos focalizados en el gerenciamiento de un activo y la transición energética.
Los especialistas tienen experiencia de más de 30 años en las siguientes empresas operadoras: Chevron, San Jorge Energy, YPF, Panamerican Energy Group, Ecopetrol, Wintershall, Edenor, y otras.
La participación de los lideres puede ser presencial o vía conferencia considerando sus actuales puestos de trabajo.
Patricio Neffa
Sabino Mastrangelo
Pablo Alvarez
Ricardo Artola
Mariano Bernardi
Daniel F. Rigou
Mariano Lucio Ruiz
Raúl Angel Rodriguez
Marcela Bochenski
Romina Yenaropulos
Fabio David Chiarandini
Fabian Akselrad
Luciano Fucello
Diego De La Vega
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